这周,一家头部券商的校招笔试题,在金融圈炸了。
题目不长:60分钟,用AI完成一份IPO项目建议书初稿。炸的不是题目本身——是这家券商已经默认:未来投行人一定会用AI。不会的,可能连笔试都过不了。
很多求职者看到这场笔试,第一反应可能是焦虑:“是不是以后不会用AI,就进不了投行了?”
但真正危险的,可能不是会不会写提示词,而是你还没有意识到:投行正在从“人力驱动”,快速转向“AI+人协同驱动”。你可能还在用旧时代的方法,参加新时代的竞争。

不过,我身边有从业者已经不再慌这件事了。他们发现,用Alice把行业框架、IPO逻辑拆解、风险整理、募资路径设计压缩到一小时,完全做得到。而这些活,以前几个实习生熬三天也干不完。
关键区别在于:他们不是让Alice"帮我写",而是让Alice"帮我拆"——拆行业格局、拆估值逻辑、拆风险层级、拆可比公司,自己只做最后一层判断和客户沟通。

// 这场笔试到底在考什么? //
所谓“最惠国待遇”,是美国在国际贸易中给予贸易伙伴的核心待遇,核心要求是美国对该贸易伙伴在关税、税收及贸易规则等方面的待遇,不低于其给予任何第三国的待遇。目前,美国第2栏非最惠国关税仅适用于古巴、朝鲜、俄罗斯、白俄罗斯等少数国家,平均税率达20%-40%以上。
很多人以为,这场笔试考的是“你会不会用AI”。但真正拆开看,你会发现,它其实在考另一件事:你会不会定义问题、拆解问题、组织工作流。

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IPO项目建议书,本质上从来不是"做PPT"。一份真正能说服市场、客户、投资人和监管层的建议书,核心是讲清楚以下几个问题:
为什么你选的这个行业窗口期到了?这家公司凭什么值得投?增长还能持续吗?逻辑是什么?钱怎么花?风险怎么解释,而不是怎么藏?估值为什么是这个数,不是另一个数?
这些东西,才是真正决定项目质量的核心。
而AI时代最危险的地方就在于:如果你的认知还停留在“让AI帮我生成内容”,最后得到的大概率只是正确但空洞的废话。因为AI不会自动理解,哪个风险最重要、哪段逻辑最打动投资人、哪些内容会影响监管审核、哪些地方决定估值空间。
所以这场笔试真正考的,可能根本不是AI技巧,而是:你能不能把一个复杂问题,快速拆成真正重要的结构。
// 投行正在从"拼体力"切到"管AI" //
以前很多人理解投行,核心关键词是:熬夜、改PPT、找数据、做材料、拼体力。谁更能熬,谁更能卷,谁就更容易留下来。
AI出现之后,这套逻辑被冲击的速度比想象中快得多。
做一份IPO建议书,过去你得翻几十篇研报、拉行业数据、拆同行业案例。现在已经有从业者用Alice做第一版框架——行业格局、募资逻辑、监管风险同步拆开——自己再做最后一层判断。
以前实习生花几个通宵才能完成的第一版材料,现在AI几分钟就能搭出框架。
这意味着,大量"重复劳动"正在被压缩。真正开始值钱的不是"更会做PPT",而是更懂商业逻辑、更会拆复杂问题、更知道投资人到底在关心什么、更能组织整个研究工作流。
AI正在快速抹平“体力差”。未来人与人的差距,可能不再是谁熬夜更狠,而是谁更会“管理AI”。这其实才是很多金融人真正应该焦虑的地方。
// 把AI当"搜索引擎"的人,其实是一种浪费 //
现在很多人对AI最大的误解,是把它当成“高级搜索引擎”。
比如:“帮我写个IPO建议书”“帮我总结行业”“帮我生成一份材料”。然后发现AI生成出来全是套话,于是得出结论:“AI也不过如此。”
但真正会用AI的人,已经不是这样工作了。他们已经开始把Alice当成一个真正的“项目助手”。
你可以让你的这个助手,帮你拆行业、拆估值逻辑、拆募资路径、拆监管风险、自动整理同行案例、自动生成项目框架、自动搭建研究逻辑链。这已经不是“聊天”了,而是在组织一整套金融工作流。
💬 问Alice:
如果一家新能源企业准备IPO,投资人最关注的三个风险点是什么?
Alice给出的第一句话就很接近真实项目里的风险框架思路:“现在新能源IPO最大的风险,并不是单一业绩问题,而是:盈利、增长、估值三条线开始同时承压。”
它随后把风险直接拆成了三层:第一层是盈利可持续性风险,比如行业产能周期、原材料价格波动;第二层是增长确定性风险,比如海外政策依赖、技术路线迭代;第三层则是财务健康度风险,包括现金流压力和同行业估值下移。
更重要的是,它不是只停留在“列风险”。它会进一步往下拆:
如果行业正处于产能出清阶段,企业IPO时点刚好落在“价格底部”,利润表可能会被明显压缩;而一旦市场开始担心技术路线被替代,企业估值逻辑甚至会从“成长股”,重新切回“周期股”。

这个分析深度,已经非常接近真实IPO项目的讨论水平了。
再往下推一步。
💬 问Alice:
请基于近三年同行业IPO案例,设计一版募资逻辑框架。
这一次,Alice没有直接开始“写方案”。它先做的,其实是判断:现在市场到底还愿意为哪种新能源故事买单。
它会直接指出,2023年之后,很多新能源企业IPO最大的变化,是市场已经不再愿意为“单纯扩产”支付高估值了。
现在真正容易获得高估值的方向,开始变成:海外产能布局、储能系统、下一代电池技术、光储融合,以及能够绑定全球化需求的新应用场景。而那些仍停留在传统产能扩张逻辑里的项目,估值会明显承压。
还有一个细节,Alice甚至会进一步拆:为什么同样都是新能源企业,有些项目可以讲“成长股逻辑”,有些却只能被按“周期股逻辑”定价。
因为真正决定估值的,很多时候已经不是“是不是新能源”,而是:你的增长逻辑,到底是不是市场现在愿意相信的东西。
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到这里Alice的价值已经不是"生成内容"了。
它是在帮你把行业、估值、风险、监管、市场偏好,快速组织成一套能用于判断的研究框架。
以前这类框架,往往需要有经验的研究组反复讨论才能搭起来,现在Alice至少可以先帮你把第一版问题清单和研究路径搭出来。
// AI淘汰的是“旧工作方式” //
很多人现在最焦虑的问题是:“AI会不会替代金融人?”事实上,AI真正淘汰的,可能不是人,而是过去那套靠熬夜、堆时间、拼体力的低效工作方式。
因为未来大量基础工作,一定会被AI快速接管。但真正高价值的部分,比如商业理解、风险判断、行业洞察、结构设计、工作流组织能力,反而会变得更重要。

这也是为什么,我觉得这场笔试真正可怕的地方,并不是“AI参与了招聘”。而是它提前暴露了一件事:金融行业的游戏规则,可能已经开始变了。
Alice真正改变的不仅是效率,它正在让越来越多普通金融从业者,第一次拥有接近顶级机构的研究能力。
未来真正危险的,可能不是AI替代你,而是:当别人已经开始用Alice重构自己的工作流时,你还在用旧时代的方法拼体力。
如果你也想试试Alice,可以直接访问 :alice.wind.com.cn
不要先问“帮我写一份IPO建议书”,可以先问:“请帮我把一家新能源企业IPO项目,拆成行业窗口、估值逻辑、募资路径、监管风险和投资人关注点五个模块。”
你会更直观地看到,AI真正有用的地方融资融券股票配资入口,不是替你写完,而是先帮你把问题拆对。

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